Motivación y equipos de alto desempeño

Abstract

“Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas” (Teresa de Calcuta). El objetivo de este ensayo es reconocer que en un equipo de alto desempeño se requiere tanta motivación a nivel personal. En el presente trabajo revisamos algunas teorías de la motivación, procuramos describir la manera como se pueden integrar estas teorías con la realidad; de igual forma, describimos lo que caracteriza a un equipo de alto desempeño, las etapas y de qué manera la motivación como variable del comportamiento organizacional individual es un factor que influye para el logro de los objetivos.