Sostenibilidad en la industria de la moda y el retail: enfoques estratégicos y tendencias

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.35997/cbm0rf61

Palabras clave:

Sostenibilidad, estrategia corporativa, moda, retail, cadena de suministro sostenible

Resumen

Los recientes desafíos globales derivados de la disponibilidad limitada de recursos naturales y los cambios estructurales en los patrones de producción y consumo han generado una creciente presión sobre gobiernos y organizaciones para desarrollar políticas y estrategias orientadas a promover el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y su impacto positivo en la sociedad. En este contexto, el presente estudio tiene como propósito establecer fundamentos teóricos que faciliten la formulación e implementación de una estrategia de sostenibilidad corporativa en el contexto de una gran empresa colombiana. Para ello, se emplearon dos enfoques metodológicos: una revisión sistemática de la literatura y un diagnóstico preliminar basado en un estudio de caso. La revisión teórica se estructuró en torno a tres ejes conceptuales clave para el desarrollo e implementación de estrategias sostenibles: los marcos estratégicos de sostenibilidad, la gestión del cambio y la sostenibilidad corporativa. Por su parte, el estudio de caso se fundamenta en información proporcionada por una empresa manufacturera de gran tamaño ubicada en Colombia, recolectada mediante entrevistas a actores relevantes. Los hallazgos permiten evidenciar que, a pesar de su dimensión y trayectoria, algunas grandes compañías implementan diversas iniciativas en sostenibilidad, pero sin una orientación estratégica clara que defina el rumbo de la organización frente a la sostenibilidad y los ODS.

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Referencias

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Publicado

03-06-2026

Número

Sección

Artículo de investigación

Cómo citar

Alzate-Rendón, I. C., Valencia-Rodríguez, S. M., & Rojo-Giraldo, M. A. (2026). Sostenibilidad en la industria de la moda y el retail: enfoques estratégicos y tendencias. Unaciencia, Revista De Estudios E Investigaciones, 19(36), 73-97. https://doi.org/10.35997/cbm0rf61

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